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    2018年農場黨委書記個人述職述廉報告

    2018年農場黨委書記個人述職述廉報告

    本人今年4月任廣東省紅十月農場黨委書記,主管農場全面工作。這年來,在農墾兩級局黨組的領導下,我認真履行工作職責,圍繞2018年的中心工作壓緊壓實“兩個責任”, 切實把學習貫徹十九大精神、習總書記系列重要講話精神的政治熱情轉化為履職盡責的強大動力,思想上聚好焦、行動上對好標,找準履職著力點,重點圍繞構建推動經濟高質量發展體制機制,與班子成員團結協作,帶領全場干部職工,推進農場的各項工作?,F將個人今年述職述廉情況報告如下:

    一、政治思想和廉政建設情況:

    1、為切實提高自己的思想素質和領導業務能力,我堅持不懈學習,認真學習黨的十九大精神和習總書記在兩會期間到廣東代表團的重要講話以及貫徹落實習近平總書記視察廣東重要講話精神,邀請陽江市委政策理論研究組成員講課;學習領會各級關于農墾改革的相關文件精神,在思想上、在行動上自覺與上級保持一致;做到思想上積極進取,工作上開拓創新,思路上前瞻謀劃,方法上切合實際,始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏銳性;組織召開了多次專題會議,結合農場實際情況與黨員干部上黨課。

    2、及時部署全面從嚴治黨工作,修訂了2018年黨委及班子成員黨風廉政建設責任清單,與下屬單位、部門簽訂了黨風廉政建設責任書和承諾書各27份;按照兩級局黨組及局紀檢黨風廉政建設工作部署,開展了以加強黨的政治建設,營造良好政治生態”為主題的“五個一”紀律教育月活動;制定活動方案,組織專題學習,堅決全面徹底肅清李嘉、萬慶良流毒影響;筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時在生活上,嚴格按照黨員的標準要求自己,以中國共產黨廉潔自律準則和黨員的行為準則自覺規范和約束自身言行,敢亮身份做表率,做到政治信仰不變、政治立場不變、政治方向不偏,嚴于律己;嚴格要求下屬、親屬以及身邊的工作人員自覺抵制各種不正之風。

    3、在工作中,我嚴格執行黨風廉政建設責任制,嚴格執行中央八項規定,抵制四風,自覺抵制形式主義、官僚主義;和班子成員召開民主生活會,會間自己以身作則,率先垂范,認真對照檢查自身存在的問題,并對每位班子成員進行點評,不怕揭短亮丑,班子成員查找問題開門見山,不繞圈子開展批評與自我批評,一針見血,坦誠相見,整改措施方向明確;會前黨委及班子成員就兩個責任、六條紀律及個人方面,撰寫自檢查材料并上報局黨組。

    4、日常管理以歲末年初為重點時段,以中秋、元旦、春節為重要節點,持續加強正面宣傳引導,根據“四風”整治問題通知和嚴格執行“中央八項規定”有關要求;督促紀檢人員不定期查崗;組織建立“機關黨員干部”QQ群和“廉潔紅十月”微信群,組織紀檢人員經常性在群發送相關廉潔自律、警示教育和警世名言等,學習反腐倡廉教育讀本;積極開展廉政談話全覆蓋工作,今年9月,根據陽墾黨2018〕3號的通知要求,及時組織、認真核準監察對象,開展廉政談話工作;至10月初,完成對55名監察對象的廉政談話;重點圍繞“中央八項規定”和黨的六大紀律方面,根據各自工作崗位及工作中突出的問題提出意見、要求或給予提醒;立足教育、著眼防范,引導重點領域和關鍵崗位干部做好崗位廉政風險防控。

    二、經濟管理主要工作情況:年來,我與班子成員一起,帶領全場干部職工,著力推進我場企業化改革;在不斷深化鞏固橡膠主產業發展的同時,對接好養殖小區建設、想方設法降本增效、擴大養殖規模,積極推進熱帶水果示范園區建設和墾地結合工作,推動農場產業脫貧;以完成上級指標任務為方向,以實現農場經濟發展為目標,努力做好2018年上級局部署的各項工作,主要抓實了以下幾個方面:

    1、科學管理橡膠主產業。堅持“鞏固、調整、優化、提高”的方針;年初,通過全面推行“五割制”、增加職工管理株數,大部分崗位達到2500株、加強割技、六清潔管理、各領導、科室分片掛鉤檢查等具體措施;根據人員工作能力和各生產隊實際情況,調整了5個基層生產隊干部崗位,提拔了2個割膠技術好、工作能力強的工人到管理較弱的生產隊任割膠輔導管理員,對1個不作為、不擔當生產隊隊長作談話提醒,并作通報批評處分。通過抓黨建促發展,今年干膠產量約360噸,比去年總產的270噸增加了90噸;達到了職工增收企業增效的預期,提高了農場的經濟效益。

    2、對接畜牧集團產業,推動養殖小區建設。年初,制定了服務公司經營管理方案和獎勵方案,根據上級工作部署和農墾畜牧集團養殖小區的合作養殖工作方案,正在穩步推進生豬養殖,由公司提供豬苗、飼料、技術指導、防疫等支持,由農場經營養殖,畜牧公司統一銷售的方式,實現互利共贏。到目前為止,我場已建設養殖基地兩個,總面積約4600多平方,已對接養殖生豬4000多頭,出欄肉豬1800多頭,實現利潤6.2萬元;推進了我場養殖規?;涂沙掷m發展。

    3、積極謀劃發展,引資盤活土地。以自我發展和引進發展相結合,加強土地合作經營,為農場的長遠發展鋪路。今年,已謀劃好明春種植澳洲堅果200畝、沃柑300畝、金秋沙糖桔128畝的土地及實施方案;通過加大力度對果園內違章建筑的清理,改變果園承租方式,由原來的估產分成上繳改變為按面積定租上繳的方式,今年簽訂果園補充協議4份,在去年盤活果園面積177.3畝的基礎上又增加了305.5畝;簽訂高山經濟林種植總面積850畝的合同兩份及對外發包魚塘6份71.76畝,增加了農場土地的收益。

    三、項目推進及管理工作情況:今年,我場完成扶貧項目的全株玉米種植、收割600多畝;已投入270萬元完成了“金都一號”火龍果種植150畝和配套基礎設施建設;小城鎮建設項目、一事一議職工文化娛樂廣場項目、醫院配套項目等已全部完工,現正進行第三方結算審核中;上述項目均嚴格按“三重一大”議事程序和項目實施程序要求組織做好招投標、施工、驗收、結算和資金支付等工作。

    四、安全生產情況:牢固樹立安全第一,以防為主的思想;今年,根據上級部門安全生產有關要求,我親自組織、帶領場安委人員進行安全生產檢查,全年共10次針對廠房物業、公寓樓、學校、醫院、商鋪、施工工地等場所進行安全隱患排查和開展專項整治活動;并4次邀請消防安全專業人員講座消防安全知識、辦消防安全培訓班;組織學校全體師生進行了1次安全演練,召開全場干部職工的安全生產動員大會,宣傳安全生產的重要性,實現了零事故的發生;通過安全生產月活動,進一步加強農場職工對安全生產重視程度,提升了廣大干部職工安全生產意識和自我保護能力。

    五、堅持保障改善民生,完善基礎設施建設。加強基礎設施建設和職工文化娛樂場所建設,重點抓好了農場小城鎮和環境衛生整治工作,推進民生工程建設,逐步改善職工的生活和生產條件。積極開展精準扶貧、精準脫貧工作,為困難職工建檔立卡、因人施策、分類幫扶、精準脫貧。場工會認真組織開展各種送溫暖和幫扶活動,進行生活扶助和生產資金幫扶;聯合陽江市致公黨開展對我場學校留守兒童、學生贈送書本2300冊、音樂美術文具、體育器材等116套,關注弱勢群體,構建和諧社會。

    六、社會事業改革方面:

    1、基礎教育:今年8月末,已完成簽署基礎教育移交儀式和人員入職考試移交等工作,資產、檔案等移交工作已基本完成,現正在積極對接地方政府后續事宜。

    2、社區管理:我場積極開展社區改革工作;就設立社區管理委員會事宜,今年11月中旬,我場已完成和對接區政府,經多次接洽,區政府已批復我場設立紅十月農場場部社區居委會申請,后續工作如何開展也在進行中。

    七、存在的不足與努力方向:一年來,本人用心盡責做實事、工作熱情敢擔當,但對農場多方面工作的細節上的掌握還不全面,處理復雜問題的經驗或創新思維還不足,下基層時間也不多,班子成員溝通不足,這些都需要在今后的工作中加以改進和提高。

    在今后的工作中,我們所面臨工作的廣度、深度、難度也將更大;我將堅定信心迎難而上;我將更加嚴格地要求自己,圍繞兩級局黨組2019年的中心工作,在學懂弄通做實上下功夫,抓好各項工作的落實,積極探索農場發展的道路。

    以上是我個人今年的述職報告,不足之處,我誠懇地接受大家多提意見和建議,我有信心和班子成員一起做表率、勇擔當、敢碰硬,為農場的發展而努力奮斗!

     

    述職述廉人:

    2018年12



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